[摘要] 随着城市的不断发展，吉林市东西走向缺乏有效快速路越来越成为制约区域经济发展的瓶颈。为了彻底改善这一现状，助力区域经济发展，吉林市委、市政府于2009年启动城市第一条东西向快速路的建设工作。
随着城市的不断发展，吉林市东西走向缺乏有效快速路越来越成为制约区域经济发展的瓶颈。为了彻底改善这一现状，助力区域经济发展，吉林市委、市政府于2009年启动城市条东西向快速路的建设工作。
该快速路由雾凇大路（包括雾凇西路、雾凇中路、雾凇东路）、雾凇西路立交桥、雾凇高架桥、雾凇大桥组成。其中最重要的雾凇高架桥（吉林大街至四川路段）、雾凇西路立交桥就是由中铁十七局集团有限公司承建。
特别是地处吉林市西出口门户位置的迎宾大路立交桥及吉林市首座文化地标性建筑——人民大剧院工程也是由中铁十七局集团有限公司承建。
随着这些重点城建项目的交付使用及快速推进，中铁十七局集团有限公司在现场施工管理中的亮点越来越被同业所赞许，获得了市委、市政府的高度评价。
超前思考
精细管理贯穿全程
公司领导一致认为：超前意识是项目赢得工作主动的关键。项目部要求班子成员要思考3个月以后的工作，部门负责人及工区长要考虑1个月以后的工作，技术员要考虑一周以后的工作，施工中的人、工、机、料等都要超前思考。
项目部要求每一项工作都要有计划安排、有监督落实、有考核总结。他们每天在会议室召开交班会，项目部副部长以上人员参加，主要汇报各自在工作中存在的主要问题，分析问题存在的主要原因，商讨解决问题的办法，会议上要弄清楚每天有多少个施工队正常施工，吊车、挖机、拉土车等机械设备干了多少产值。项目部坚持每月对施工人员进行一次清理，详细记录每天有多少人进场作业、每天的天气预报如何，用数据来说明问题。原因很简单，没有施工产值就谈不上利润。
把好作业队伍和各种作业人员的进场关，是项目部始终坚持的原则。他们坚持选择有资质、讲诚信、能力强、无不良施工记录的施工队伍进场施工，凡是进入施工现场作业人员必须进行体检，身体健康才能进行岗前培训，考试合格方可上岗作业，将各种管理风险消灭在萌芽状态。
正视困难
明确现场管理目标
中铁十七局集团有限公司所承接的全部工程都是工期要求紧、施工难度大、现场管理要求高的重点形象工程，马虎不得。面对市委、市政府的高度关注，中铁十七局集团有限公司全体员工感到了沉甸甸的压力和责任。
面对困难和压力，公司提出了四项具体措施：一是抓班子建设，项目领导班子成员要明确分工、落实责任，限期完成，同时又要做到相互协作、密切配合；二是抓开工率，保证所有进场的施工队都干起来，稳定职工和施工队伍；三是抓协调，既要抓好与监理、业主的协调联系，又要抓好与地方政府的协调关系，为项目营造良好的施工环境；四是关心职工生活，要给职工创造一个良好的工作和生活环境，关心青年职工的成长，关注农民工工资发放问题，关心居住地安全、卫生及生活情况，使他们感受到温暖。他们认为：“只有这样，我们才能打赢漂亮仗。”
在施工现场，每个工序的开始、结束时间，工序交接所用时间，参与施工的人数，所用设备数量都由专人记录在案。通过将责任细化到每个工序，保证现场问题能在时间得到解决，从而有效化解了影响施工进度的制约因素。记录表不仅真实反映了当班人员处理问题的能力，也从侧面增强了当班人员的责任心，逐步形成了“时时有人盯，事事有人管”的科学规范的运作模式。
思路清晰将管理重心放在安全质量上
安全质量，关乎企业的生存发展，更关乎企业的生死存亡。在这一点上，中铁十七局集团有限公司领导班子成员及全体员工始终保持着清醒的头脑。
项目部注重对全体人员的安全生产法律法规、安全基本常识、典型安全事故案例的教育培训学习，围绕“强化安全基础，推动安全发展”活动主题，开展了“安全质量宣誓”、“安全生产事故警示周”、“安全知识竞赛”等安全活动，以提高从业人员的安全生产意识。
在项目部、工区驻地、施工现场以及施工便道等重要地段，他们设置各种大小安全标识、标牌500多个，安全宣传标语50多幅；在转弯、岔路口、钢便桥头醒目位置设立“转向”、“限速”、“限重”等温馨提示标识牌以及安全警示牌。对施工便道行车困难的地段进行硬化，便道外侧设置混凝土防护墩和防护栏，贴上反光贴。围绕施工用电、高空作业等安全工作重点，逐项落实，责任到人，跟踪检查，狠抓整改，把安全隐患消灭在萌芽状态。所有用电设备及线路设漏电保护装置，临时用电规范整齐，无私拉乱接现象，配电箱上锁；脚手架搭设要稳固，扣件连接牢固，并要经常检查是否状况良好；要求所有人员进入施工工地，必须正确佩戴安全帽，高空作业要带好安全带，拴好安全绳，穿好防滑鞋，严禁酒后进入施工场地和进行施工。对于违反以上安全规定的人员，不管是谁，都要进行处罚，相互监督，领导班子成员也不例外，保证了项目部的安全、质量、进度始终处于受控状态。
长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。中铁十七局集团有限公司的现场施工管理中的标准化管理、现场文明施工和安全质量控制措施，赢得了市委、市政府相关领导的高度评价，为企业立足东北市场、实现区域滚动发展奠定了坚实的基础。
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